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公司召开设备工作会
上传者:Admin 来源:党群工作部 时间:2020-04-14 16:27:40 点击:522

41日,公司在工人文化宫二楼会议室召开2020年度设备工作会。湖南有色总经理、党委副书记、公司董事长、党委书记王明辉出席会议并讲话。他强调,抓好设备管理、使用与维护,加大设备投入与升级改造力度,为提高生产效率和经济效益提供有力保障。

公司常务副总经理、总会计师、总法律顾问翟富明主持会议。

会上,设备工程部部长刘四毛作公司2020年设备工作报告;公司副总经济师胡少强围绕设备润滑、设备故障、重点设备、设备改造等方面的问题进行安排部署。

康家湾矿、八厂分别就本单位如何抓好设备管理工作作表态发言;

王明辉对公司设备管理现状进行了深刻剖析,并就如何加强设备管理,提出六点意见:一、要从思想上真正提高对设备工作重要性的认识。抓好设备管理工作,保证设备正常运转,提高生产效率和经济效益。 二是要从根本上完善设备管理制度。及时更新,不断修订和完善设备管理制度,为设备运行提供有力保障。三是从源头上做好设备的正确使用与维护。让每一个使用设备的人自觉承担起设备日常维护职责,改变重使用、轻维护的不良现状。四是要发挥好设备工程管理部门的作用。职能部室要充分发挥管理、监督、考核、服务作用,为生产组织保驾护航。设备管理人员要加强业务学习,提升综合素质,为企业生产提供有效的设备数据参考,预防设备风险事件。五是要加大设备投入和升级改造力度。注重设备的检查与修理,及时消除隐患,定期进行设备更新改造。加快推进“智慧矿山”建设,探索矿山设备自动化 ,解决矿山井下原始的手动作业模式,杜绝安全作业隐患;依托计算机和通讯设备及网络技术设备,充分利用智能化设备体系和网络信息服务体系更好地为生产服务。六是要从战略上加强设备人才队伍建设。加强教育培训,提升队伍整体素质。让所有操作人员掌握设备操作及维护技能,做到“四懂四会”;做好设备人才引进和储备,打通设备人才成长晋升通道,构筑设备人才新高地。

翟富明就贯彻落实会议精神,提出三点要求:一是要传达会议精神,提高认识,快速行动。二是要找差距,明方向,补短板,抓落实。三是完善考核制度,奖优惩劣、务求实效。要全面梳理设备管理制度,持续开展月度设备管理评比,加强检查考核和隐患整改,对发生设备事故的单位实行责任倒查。

公司领导王海燕、邵凯旋、唐志波、李加生,公司相关部室负责人参会。(文/唐建华)

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